智慧社区建设要明白“谁在用”“谁付钱”
编辑：1号社区 时间：2020-04-28 14:37
5G不仅是移动技术的更新换代，并且是AIoT阶段的瑰宝级基础设施建设构建，5G技术之上必须借助全连接的生态构建，切实颠覆式创新到多元化的实际市场销售业务场景中，当中智慧社区是5G产品链中关键的细分应用情景之一。
智慧社区不但一种单一的项目，反倒是一个系统化的服务，牵一发而动全身。
实现智慧化社区管理，增强小区安全性及设备维修保护效率和小区业主的居住体会。
小区的保安指挥采取系统化的、智能工作管理化，配有电子巡更系统，人机协同监管，用作物业管理服务、物业公司保安巡更等，系统自动精确纪录巡视人在巡更检修工作中的时间地点及状况，对小区每个死角开设电子巡更点，进行遮盖。
对1号社区智慧社区整体解决方案商而言，在拟定一整套智慧社区方案事先，第一步必须理顺智慧社区建设的关键用户需求以明晰建设目地，即按照“谁在用&谁付钱”这个原则，当前智慧社区首要有来于这三方面的诉求：第一步是房地产开发商和物业公司（付钱方），关键以符合街道社区高效率工作管理，减少运维管理成本费为诉求；第二是来于小区业主（使用者），这类终端用户首要的需求在于构建起一个舒适方便的街道社区自然环境；第三是来源于政府、公安人员、街道社区等工作管理部门，首要以构建安全、治理、利民于一体化的社区治理体制为关键诉求。
第一步是人工的工作管理，如何借助人高效率配制，减少警卫、保洁数目；二是收缴费工作管理，借助服务平台发送帐单、提醒等功能，鼓励小区业主线上交费；三是设备的工作管理与维系，借助远程操作自诊断设备的运作或工作状况，减少维护保养成本费；四是人行/车行的工作管理，实现内部人/车辆无感借助，使街道社区出入口畅通无阻。
例如从住宅楼对讲系统企业的视角考虑，可以将对讲、人行、车行等产品与第三方硬件设备产品对接，同时接通第三方生态服务平台，形成一种安全方便的生态体系。
相比较于传统化安防设备方面的项目方式而言，进入到智能化新时代，应用一体化的服务方式正慢慢取代了本来纯硬件的销售方法，终端针对应用软件的认知度和需求度也在不断提升，希望借助于集成化管理平台实现新项目中后期营运和维保。
塑造出数字化智能化的街道社区管理平台。
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